五金配件是指由五金制成的機(jī)器零件或部件，以及一些小五金制品?？蓡为?dú)使用，也可作為輔助用具。例如五金工具、五金零件、日用五金、建筑五金、安防用品等。東莞五金配件加工業(yè)的發(fā)展因素是什么？

  1.效應(yīng)。

在特定的環(huán)境下，由于同行業(yè)某一特定的技術(shù)或品牌的其他企業(yè)，必然會(huì)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。例如，硬件鎖，硬件鎖在硬件市場(chǎng)，有品牌，沒(méi)有品牌，簡(jiǎn)而言之，混合，一旦硬件鎖企業(yè)有先進(jìn)的技術(shù)，如發(fā)明新產(chǎn)品，隨著新產(chǎn)品市場(chǎng)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，該產(chǎn)品將不可避免地推動(dòng)硬件鎖企業(yè)的整體發(fā)展，優(yōu)先考慮行業(yè)成功邁出了一大步。

  2.鎖定效應(yīng)。

當(dāng)用戶(hù)從一個(gè)品牌的技術(shù)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)品牌的技術(shù)時(shí)，他們將支付一定的轉(zhuǎn)移成本。當(dāng)轉(zhuǎn)移成本過(guò)高，使用戶(hù)望而卻步時(shí)，用戶(hù)處于鎖定狀態(tài)。當(dāng)高科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功，贏得市場(chǎng)時(shí)，很容易掌握未來(lái)市場(chǎng)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中主動(dòng)出擊。這也適用于硬件市場(chǎng)。首先，投資。當(dāng)硬件成本過(guò)高時(shí)，用戶(hù)將不可避免地氣餒。然而，一旦這種硬件產(chǎn)品得到認(rèn)可，這種硬件產(chǎn)品將不可避免地引領(lǐng)行業(yè)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

  3.馬太效應(yīng)。

這是一個(gè)贏家通吃的時(shí)代，富人享多的資源——金錢(qián)、榮譽(yù)和地位，但窮人一無(wú)所有。窮人越窮，富人越富。有很多朋友的人會(huì)通過(guò)頻繁的交流結(jié)交更多的朋友，而缺乏朋友的人往往是孤獨(dú)的；有名的人會(huì)有更多的機(jī)會(huì)出現(xiàn)，所以他們會(huì)更出名。

  4.齒輪效應(yīng)。

大企業(yè)不發(fā)展，小企業(yè)一發(fā)展就遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。齒輪效應(yīng)也適用于五金市場(chǎng)。一些大型企業(yè)在資源、金錢(qián)、人脈、信息等方面具有優(yōu)勢(shì)。一旦發(fā)展起來(lái)，他們將邁出一大步；但由于資金、人才、信息等資源的限制，小企業(yè)發(fā)展緩慢，甚至停止。如此大的企業(yè)越來(lái)越超越同行業(yè)的小企業(yè)，逐漸成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

  5.聚集效應(yīng)。

那些業(yè)績(jī)優(yōu)秀、資金充裕的公司越多，銀行就越想給資金，這就是資金的聚集效應(yīng)。在金融危機(jī)下，一些大型硬件企業(yè)表現(xiàn)良好。一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題，銀行和其他公司的股份將相應(yīng)緩解當(dāng)前的困境，不可避免地更容易收集資金；一些小型硬件企業(yè)幾乎很難遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題。中鋁投資195億美元，國(guó)企海外投資高紀(jì)錄再次被中鋁刷新。

  6.規(guī)模效應(yīng)。

企業(yè)生產(chǎn)達(dá)到或超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)時(shí)，形成規(guī)模效益。因?yàn)槿魏紊a(chǎn)都有成本，一般包括固定成本和可變成本。為了盈利，銷(xiāo)售收入必須大于生產(chǎn)成本，固定成本不變，所以生產(chǎn)越多，分配到單一產(chǎn)品的固定成本越少，利潤(rùn)越多。